En 1969, un grupo de técnicos que habían conducido las obras de la Hidroeléctrica de Estreito - el primer proyecto en Brasil implantado con técnicas especificas de gerenciamiento - todavía conmemorando el éxito de haber concluido un proyecto más en sus carreras resolvieron formar una sociedad, que se caracterizaría por una sólida identidad y por un foco de actividades de carácter metodológico e innovador. Surgía así Logos Engenharia, la primera empresa brasileña especializada en gerenciamiento.

La forma de abordar su actuación considera a los factores gerenciales - de método - tales como planificación, coordinación, supervisión y sistema de informaciones con la misma importancia y con el mismo rigor que se le atribuye a los factores de contenido, como proyectos, obras, equipos, y recursos financieros.

Esta actitud, de valoración de los factores metodológicos, hizo del gerenciamiento una actividad técnica, autónoma y por lo tanto pasible de ser realizada por una empresa especializada. En ese contexto, Logos se ha desarrollado, con la finalidad de regir y asegurar la armonía en el trabajo de implantación, explorando un nuevo territorio, que ella propia ayudó a identificar.

Con esta innovación, la ingeniería dio un paso importante para la conquista de un instrumental metodológico, que a pesar de intangible, es esencial para el éxito de cualquier emprendimiento.